3200吨履带式起重机■★★■★◆，用于核电站外层安全壳穹顶的吊装。穹顶有几个篮球场大■■◆◆■◆，起吊、变幅■★■◆■、升钩、行走平移、调整、落钩要一气呵成，每个螺栓必须严丝合缝。中联重科给起重机装上100多个传感器，实时感知压力、载荷、速度等状态，得以★■★◆■◆“又轻又准”地完成高难度动作。

　　“未来的变革将是颠覆性的升级，在数字化驱动下企业会更加灵敏、灵动■★、灵活，甚至生产制造都可以平台化。”对于詹纯新来说，这家创立近30年的工程机械企业■★◆◆■，数字化转型有着无限可能◆■◆◆。（完）

　　产品智能化只是第一步，作为企业的管理者，詹纯新琢磨将数字化进一步延伸到商业模式和经营管理。

　　彼时，这个问题萦绕在詹纯新的心头★◆。工程师出身的他，决定回归“做好产品”这个本源■■◆■。而国外企业的“工业4■★.0★◆★■”给了他启发，这个概念的核心是“嵌入式传感器”。

　　这是中联重科“面向未来、引领20年”的“未来工厂”★★■。通过全价值链数字化运营、智能排产■■★◆、工业AI、数字孪生、全流程智能物流、工业互联网大数据平台等多维度结合■◆◆■★，中联智慧产业城要成为■◆■“有感知、会思考”的智慧工厂。

　　教师节贺卡我这次选了3D立体的，还是很有新意的★■■。一年一次嘛，老师收到也开心

　　从产品的智能化切入◆■，成了中联重科的数字化路径。中联重科提出4.0产品的“三个自”，即通过加装嵌入式传感器■◆★◆★，实现产品自诊断、自调整◆★■、自适应，让设备◆★★“能感知、有大脑■◆★★◆、会思考”◆■★★。

　　不久前，位于湖南常德的中联重科塔机智能工厂全线条“黑灯产线分钟下线一台塔机。

　　“到了数字化时代★◆★■◆★，不能还是老一套。”变革触动的是长期形成的惯性思维◆★，阻力自然不小，但詹纯新态度坚决：必须颠覆传统，按照“互联网思维”做企业◆■■◆◆。

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　　中联重科改变玩法■★◆★★■，用“海外航空港+本地化地面部队+产品事业部★■◆★■”的模式◆■，在统一的大数据平台上，海外业务同样实现了扁平化管理◆★◆★◆。

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　　詹纯新说，如今在海外■★，企业和客户可以实现◆★◆★“端到端”。正是因为有了大数据平台和互联网技术，让商业模式的这种变革成为可能★★★。

　　海外市场遵循同样的逻辑■◆■★。以往企业“走出去”■◆◆，要找到既懂产品又了解当地市场和客户需求的人，是一件很难的事。从国内派出的业务员依赖于少数几个代理商，有的一年也做不了多少单业务■★★◆■，逐渐变得难以为继★★■★。

　　截至目前，中联重科已有近300款4.0产品完成下线产品在公司新产品销售占比达到90%以上。

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　　智能化产品的大数据汇集到中联重科自己的工业互联网平台——云谷工业物联网平台■★◆◆■。目前◆★★★，这个平台已连接约45万台套、价值千亿元级别的设备资产，采集超过9000余种数据参数，其中包括工程机械设备的工作时长、压力、档位、油耗等多类工况数据★■■◆■。

　　“产品+传感器■■”再进一步■◆，还可以◆★★★◆◆“+人工智能”★■★◆◆■。中联重科将此应用于智慧农机和智慧农业◆■◆，比如收割机通过机器视觉识别作物的长势和倒伏情况，并自动调整割台高度，从而提高作业效率。

　　产品智能化后，过去靠老师傅经验积累演进的传统制造业，装上了“加速器■★■”。中联重科副总裁孙昌军说★■■★★，原来工程机械设备是孤立的■■★★，现在每台设备都装了传感器★★，工程师坐在家里就能知道产品的状态★★★，产品纠错■■、迭代和创新的速度大大加快★★◆◆■■。

　　新华社北京6月7日电（记者宋振远刘璐璐白田田）在“工程机械之都◆★★◆”长沙◆★■★，中联重科是一家“老资格”企业◆★■◆★★，它的前身是原建设部长沙建设机械研究院。在数字化浪潮下■■◆，它又是一个勇于尝鲜的★■◆◆“新玩家◆■◆■■★”。近期，《经济参考报》记者走进这家位列全球工程机械前五强的企业◆★■◆■，对话中联重科董事长詹纯新，一探其数字化转型的脉络。

　　2014年前后◆★，工程机械行业经过上一轮★◆■★◆“井喷式”增长，陷入了低谷。之前行业狂飙的时候，一切都是粗放式的，还没来得及涂装的塔吊都能直接被客户买走。当市场低迷时，前路在哪里★◆？

　　杨辉说，新的模式实现◆★★“双赢”★◆■。一方面★■◆◆，它降低了成本，提高了产品竞争力，企业对于客户设备运行状况与信用等风险的防范更有力；另一方面◆■，客户通过大数据平台■■★◆■■，也能对设备进行高效管理■★◆◆◆，获得一系列增值服务■◆。

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　　中科云谷副总经理杨辉说，基于这些数据★■■◆◆，可以对关键部件进行远程健康评估★◆◆■◆、寿命预测和预测性维护，由被动服务变为“主动、预测性服务”。

　　工程机械行业的传统商业模式是分销代理制■★★◆，这种模式的弊端是效率低、成本高◆★◆◆★、服务不及时★■★★、客户体验感不好★★，企业对风险的把控能力也不强。

　　具体做法是：整个营销组织◆■■“极其扁平化”，企业和客户之间进行◆■◆“端到端★★■★”管理，所有客户、业务员全部进入公司总部的大数据平台★◆■，产品、财务等数据在后台一目了然。

　　这还只是中联重科工厂数字化的“前哨站”◆■。坐落在长沙高新区的中联智慧产业城■■◆■★，项目总占地面积超过10000亩，计划总投资约1000亿元。根据规划，中联智慧产业城将布局建设超过7个全球领先的灯塔工厂★★■★，300余条智能产线◆★，以及一个面积达数万平方米的大数据中心。